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“工作坊 ”(workshop)一词意指培训活动中采取课后即做练习的形式,以增加对课题的认识及互相讨论的机会，讲课的每个主题均附有思考題就是为此而设。
培训的目的主要是立足于指导工程造价行业管理，引导建设单位更好控制项目成本，增加施工企业和相关中介机构的国际竞争力，从容面对国际化竞争。培训的主要内容是针对政府工程投资控制，不同阶段的工程造价计算与控制，合同管理、风险管理、评标方法、工程争议及索赔的预防方法，计算机在建设项目发展过程中的应用等课题进行系统研讨，让项目投资商和专业人士全面了解和系统掌握国际通用(主要是英联邦国家)的工程造价全过程控制方法。
“工料测量工作坊”主要邀请香港资深工料测量师参与，在各个学习课题引入实例，采用互动研讨的学习方式,并加入简短的现场模拟演习，以帮助参加人士加深理解。在活动现场，参加人士可就现实工作中的问题向主讲嘉宾提问，共同探讨如何解决工作中的实际难题。
主要课题包括：
1、国际上惯常采用的各种项目采购方法及其利弊
2、国际上惯常采用的各种招标程序及其利弊
3、世贸政府采购协议对招标评标工作的主要要求
4、在项目发展不同阶段的工程造价计算与管理方法
5、在工程设计阶段中准确估算工程造价的方法
6、在项目发展不同阶段中评估各类风险的方法
7、合同的重要性及各类标准合同的简介(包括FIDIC，JCT，ICE，HKSAR)
8、招标文件的组成部分及编制招标文件的注意事项
9、编制工程量清单和防止数量重大出错的方法
10、评标方法及其注意事项
11、有效的合同管理方法，包括合同条文的诠释、工程费用的支付与结算、施工期间的工程造价管理
12、工程变更及其它影响合同结算事项的计价方法
13、工程争议及索赔所常用的有关标准合同条文
14、工程争议及索赔的预防方法
15、国际上惯常采用解决工程争议的各种方法及其利弊
16、计算机在整个项目发展过程中的应用
17、各类工程造价信息(包括各类指数)的收集、发布及其对工程造价的影响
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